Закон необходимого целеполагания
В кибернетике существует закон необходимого разнообразия Эшби, который определяет возможность осуществления управления через отношение разнообразия регулятора и объекта регулирования. Одна из простых его формулировок такова: «только [большее] разнообразие побеждает разнообразие».
Однако, само по себе разнообразие ещё ничего не решает, иначе миром бы правили амёбы, пара пастушьих собак не управлялась бы с сотней овец, и главным достоинством человека был бы его клеточный вес. Решает степень телеономии (целеориентированной организованности) доступного разнообразия состояний. Организованность здесь может трактоваться, как способность системы производить большее разнообразия состояний/действий с использованием меньшего количества элементов, за счёт эффективного использования связей, суть — перераспределения спектра потоков/процессов между элементами; целеориентированность относится к способности фокусировать производимую работу относительно системы направлений; и оба эти момента выступают, как целостная управленческая категория.
Потому, необходимым условием осуществления управления следует назвать телеономическое превосходство, и превосходство в разнообразии – как его количественный момент. Закон необходимой телеономии относительно троичной задачи можно сформулировать следующим образом:
- Выживает система, телеономически не уступающая среде в некоторой окрестности.
- Побеждает система, телеономически опережающая любую систему в некоторой окрестности среды.
- Превозходит система, телеономически опережающая сумму всех систем среды в некоторой окрестности.
Организованность системы – функция системы аттракторов, определяющих её эволюцию. Для систем, которые строит человек, во главе угла стоят осознанные или неосознанные цели, определяющие его действование. Потому, в этом случае можно говорить о «необходимом целеполагании», как о ключевом моменте в управлении и противостоянии: побеждает тот, кто способен видеть более далёкие цели, и способен устойчиво двигаться к ним, преодолевая препятствия любого рода. Именно эту устойчивость в движении к цели и называют человеческим духом.
Хорошие мысли хороши в приложениях.Моё личное наблюдение.
Рассказать о том ЧТО надо, имеет смысл в примерах, где показано КАК надо.А то что с тонущей кочки надо спрыгивать,много кто понял,только никто не может сказать в какую конкретно сторону.
Надо высшая цель?Надо. КАКАЯ?!И КАК её сделать высшей для многих?Так что путь разрывающий замкнутый цикл метаний мысли:»надо что-то менять — ничего изменить нельзя»; не пройден и спираль возхождения(кстати, почему через З?) не начала развитие .