Инфраструктура, которая позволит любым пользователям - рыночным агентам - свободно создавать токены, открывает не просто дополнительную бизнес-функцию, она открывает новую размерность экономики. На мой взгляд, такого рода технологическая поддержка может стать одним из драйверов "экономики внимания" - форме экономической активности, где главным ресурсом, за который идёт рыночная конкуренция, является внимание человека, и все бизнес-стратегии и технологические решения организуются таким образом, чтобы захватывать, удерживать и монетизировать внимание.
Уровни глобальной рыночной сети
Глобальный рынок - это несколько миллиардов агентов и высочайшим разнообразием рыночных ниш с разной степенью заселённости. Он существует поверх инфраструктуры глобальной связности в виде Интернет. Изобретение блокчейна, среди многих важных вещей, дало людям возможность создавать сети доверия, включая сети распределения обязательств и платёжных средств, относительно дешёво и без привлечения центрального полномочного авторитета, как это было раньше.
Однако, наличие технологии ещё не делает возможность доступной. Существуют несколько игроков, начавших развивать публичные блокчейн-экосистемы для прикладного использования (Etherium, EOS, NEO, Waves и пр.) Они конструируют экосистемы, где создание DAO и сети оборота токенов имеет технологическую поддержку и потому доступно даже для технически слабо подготовленных пользователей. Пусть сейчас написание смарт-контракта всё ещё сопряжено с низкоуровневыми программированием блокчейна, можно с уверенностью предсказать, что постепенно будут появлятся системы, где управление жизненным циклом токена будет стандартизировано и существенно упрощено.
Но и эта функциональность - только самый низкий уровень в стеке технологий, если рассмотреть всю вертикаль от аппаратного комплекса до удовлетворения нужд рыночных игроков: потребителей, производителей, логистов, регуляторов. Важен тот факт, что если расширить угол зрения за пределы криптотехнологий и их первых внедрений вроде криптовалют, то можно видеть, что грамотное применение потенциально открывает совершенно новые возможности для реализации извечных рыночных потребностей. Особенно это очевидно, когда возможности крипты пересекаются с требованиями и трендами той новой формы существования глобального рынка, которую называют "экономикой внимания". На этом пересечении открываются фантастические перспективы.
В упрощённом виде вертикальный срез технологического стека можно изобразить следующим образом:
| Уровни сети - целевые системы | Обеспечивающие системы | Задачи |
|---|---|---|
| С4 | Сеть рыночных агентов Поиск контрагентов, контракты, транзакции, конкуренция, споры Бизнес-технологии и нишевые предприниматели |
Задача - находить ниши и создавать бизнес-инструменты для удовлетворения потребностей. Эти инструменты не всегда цифровые, но в современном мире уже не могут существовать без цифровой поддержки. |
| С3 | Сеть рыночных ресурсов Логистика цифровых активов. Приложения на веб и блокчейн-платформах. Бизнес-приложения и разработчики |
Задача - внедрять и эксплуатировать инструменты управления цифровыми ресурсами, от веб-сайтов до электронных денег. Эти ресурсы нужны для реализации потребностей рыночных агентов за пределами цифрового мира. Часть этих ресурсов может быть криптоактивами. |
| С2 | Сеть обеспечения распределённого консенсуса Блокчейны Etherium, EOS, NEO, Waves и пр. А также другие инфраструктурные инструменты, вроде кошельков (MetaMask, Exodus и т.п.) |
Задача - обеспечить надёжную передачу, хранение и доступ к фактам распределённого консенсуса (токены, смарт-контракты, логи транзакций и пр.), а также обеспечение хорошего UX для простых пользователей и разработчиков при выполнении задач. |
| С1 | Сеть передачи информации Сетевое, аппаратное обеспечение, низовые программные системы | Задача - обеспечить надёжную передачу, хранение и доступ к информации |
Токеномика
Токеномика - часть экономики, построенной на обращении токенов.
Как определел William Mougayar, "токен - это ещё один термин для частной валюты ". Т.е. валюты, для выпуска которой не нужен властный авторитет в виде суверена с армией, государства или банка с обеспечением. Более общее определение, куда вполне вписываются и валюты - это определение токена, как репрезентации обязательств в виде криптографических фактов на шине бездоверительного распределённого регистра. Но если мы ещё больше расширим взгляд в область экономики внимания, то можно легко заметить, что факты внимания, такие как лайки, дизлайки, репосты и прочее, не являющиеся обязательствами или валютой, тем не менее могут стать важными элементами криптоэкономики, как уже являются важной частью медиа-среды.
Токены теоретически могут быть реализованы без блокчейна, но мы не будем рассматривать такие подходы, как нерелевантные. Мы так же рассматриваем "блокчейн блокчейнов" (или Блокчейн с большой буквы, как Интернет) как неизбежность интеграции разнородных регистров.
У токенов есть масса достоинств (как и множество рисков), и множество функциональных форм. Mougayar идентифицировал их в виде списк Right, Value Exchange, Toll, Function, Currency, Earnings. Однако, все они сводимы к обязательству , и именно поэтому ключевым инфраструктурным элементом DAO-платформ стал смарт-контракт , т.е. фиксация некоторых обязательств в виде программного интерфейса или, выше по уровню абстракции, некоторого бизнес-соглашения. Эту сводимость несложно показать для любого пункта из списка, но я оставлю это за кадром.
В самом общем виде, можно определить жизненный цикл токена следующим образом:
| Фаза | Описание |
|---|---|
| Создание | Мотивация: появление бизнес-ниши, где востребована некоторая функция токена - репрезентация обязательств. Например, обещание "токен сегодня = часть дохода завтра". Создаётся бизнес-модель, её владелец, имя токена, бренд и пр. Факт внимания: медийное событие и эхо, связанное с занятием ниши конкретным проектом, появление бренда в общественном медийном поле. |
| Захват аудитории | Токен - это часть коммуникации, а не самозамкнутая система. Жизненный цикл токена невозможен (либо ничтожен) без некоторой группы заинтересованных лиц, производящих операции с ним. Для традиционных валют или банковских бумаг получение аудитории контрагентов не было проблемой, аудитория принуждалась административно или была непосредственно доступна. Токен же должен получить достаточную медийную видимость на рынке, чтобы контрактные транзации могли происходить. Факт внимания: запросы на получение токенов через публичные сервисы. |
| Ввод или обеспечение | Эмиссия обязательств (в первую очередь денег) в устойчивой экономике должна быть обеспечена тем или иным ресурсом, пусть это даже способность вызывать улыбку. Транзация по связыванию способности рыночного агента и токена, как дискретного обязательства или некоторого эмитированного объёма криптовалюты - это изменение ресурсного состояния экономики, ввод нового актива, что сопровождается фактом эмиссии токена. |
| Эмиссия | Эмиссия токенов может происходить согласно разным стратегиям (централизованная, PoW, PoS, PoB; ограниченная и неограниченная и пр.), в момент времени или распределённо. Факт внимания: обмен ресурсами и обязательствами, изменение ресурсной картины; появление мединых фактов второго эшелона (статусность обладания, возможности, риски и пр.) - которые сами могут стать рыночными активами. |
| Обращение | Вторичный рынок, обеспечиваемый биржевым и внебиржевым обменом. Факты внимания аналогичны тому, что в пункте. Накопление статистических и кумулятивных эффектов за счёт массовости ("массовая скупка", "все ломанулись сдавать" и пр.) и превращение их в факты второго эшелона. |
| Вывод или реализация | Он же, в некоторых случаях, "монетизация". Т.е. обмен криптоактивов на фиат или 4D-ресурсы, блага, услуги. Токены, после череды логистических транзакций, могут достичь точки, где рыночным агентом будет совершена уже не криптотранзакция "в виртуале", а действие в "реале" - 4-хмерном мире (3d-пространство + время). Экономический баланс изменяется, часть ресурса может быть выведена за рамки экосистемы. Для устойчивой экономики, вывод должен сопровождаться демиссией. |
| Демиссия | Уничтожение некоторого и полного объёма обязательств. Отличительной особенностью экономики внимания является тот факт, что даже полная демиссия токена не выводит токен из экономики полностью. Он продолжит существовать, как исторический феномен, как бренд, генерируя вторичный, третичный и т.д. событийные фронты - которые так же могут стать криптоактивами. |
| Потеря аудитории | В плане линейного жизненного цикла - исключительная ситуация. Статистически может быть как раз обычным исходом. Аудитория больше не нуждается в такой форме реализации своих нужд, не видит оборотной ценности или возможностей вывода, не хочет нести затраты на обращение токена, избавилась от него в силу имиджевых причин и пр. Зомби-токены могут существовать на блокчейне неопределённо долго без принудительной демиссии. |
То, что пользователь имеет техническую возможность создать токен, ещё не делает его чем-то важным. Без инфраструктуры, где токен легко проходит все стадии своего жизненного цикла, встраивается в цепочки создания ценности, пользователи обречены нести расходы на создание и поддержку своих блокчейнов и/или на встраиваение своих токенов в некие рыночные процессы.
Медиа-токены
SteemIt - платформа, где делается попытка запустить криптоэкономику в области производства и потребления цифрового контента. Это очевидный для Web 2.0 путь использования криптотехнологий, что имеет некоторый успех, свою аудиторию. Валюта STEEM, вращающаяся в построенной экосистеме, обеспечивает логистику фактов внимания (уровень поддержки, признания, авторитета) централизованным образом - владельцем STEEM является SteemIt. Имено SteeIt определяет бизнес-ниши, где токен будет использоваться, стратегию эмиссии и демиссии, накачку аудиторией, форму ввода и вывода.
Инициатива по масштабированию токеномики SteemIt за счёт предоставления пользователям прав и возможностей для выпуска своих токенов интуитивно понятна. Однако, на мой взгляд, линейное расширение а-ля ERC-20 будет тут слишком слабым ходом, в ситуации, когда несколько грамотных, не обязательно технологически сложных, решений, могут привести к появлению экономики нового типа - и SteemIt может быть владельцем первой из таких экосистем.
Фейсбук стал первым концентратором внимания глобальной аудитории и активно пользуется этим преимуществом. Однако, уже множества людей уже накопилось недовольство не просто недостатками UX, рекламной назойливостью или продажей персональной информации третьим сторонам. Одним из ключевых недостатков как Фейсбука, так и других социальных сетей является сильный дисбаланс в персональной экономике внимания: ФБ поглощает много внимания (ввод ресурса - временного, психического), с малым КПД (вывод ресурса типа полезной инфы, эмоций, социальных связей). Зависимость от листания ленты сочетается с раздражением от того, что от этого занятия мало практического толку. А те полезные эффекты и функции, которые имеет ФБ по созданию сообществ, продвижению товаров и услуг, слишком дороги в плане затрат внимания, не говоря про финансовую часть. Несомненно, ситуация здесь не простая, но можно предположить, что Фейсбук, построенный как развитие старых линейных форумов, сможет перерасти свою форму и стать действительно перспективной экосистемой экономики внимания. SteemIt не имеет токсичного багажа (как и сравнимой аудитории, впрочем), но может свободно расти.
Медиа-токен (МТ) - это часть бизнес-архитектуры экономики внимания, имеющей сильную криптотехнолоческую поддержку. Будем говорить о Social Media Token EcoSystem (SMTES) - как о такой перспективной развитой новационной инфраструктуре. Ключевые характеристики которой, включая, но не ограничиваясь:
- Жизненным циклом МТ, частной токеномикой, управляет бизнес-технолог (уровень стека С4), а не прикладной программист (С3, как предполагает Etherium), и не системный программист (С2, как позволяют платформы развёртывания проприетарных блокчейнов).
- Создание токена - это сборка бизнес-модели (С4) в экосистеме экономики внимания, а не создание приложения (С3) или смарт-контракта (С2). Реализуется созданием специализированных фреймворков для широких рыночных ниш, которые позволяют увязывать ключевые для данных областей медиа-события, их источники и потребителей, существующие публичные или разрабатываемые клиентскими компаниями.
- Захват аудитории в курсе маркетинговой кампании имеет поддержку SMTES через логистических провайдеров, которые могут рекрутироваться в SMTES как субконтракторы или существовать вообще независимо (С3) - как одна из бизнес-моделей. Клиентура не платит напрямую SteemIt, как сейчас клиенты платят Фейсбуку для рекламные показы. Владелец экосистемы контролирует вывод любой из частных токеномик, имея возможность выводить/монетизировать как первый, так и второй эшелон событий, потому как имеет исключтельный доступ к событийному полю, ограниченный только этикой и законом.
- Ввод ресурса - так же поддержка нишевых фреймворков. Например, ниша медиа-звёзд, артистов, певцов и пр. предполагает обеспечение токенов их медиа-видимостью, популярностью, способностью привлекать аудиторию на концерты, что конвертируется в некие криптоактивы. Самое простое - криптоаналоги билетов на концерты, заработанные за некие действия внимания (лайки под фотографиями, репосты и пр.). Фреймворки предлагают схемы реализации таких бизнес-стратегий и форм ввода ресурса.
- Эмиссия и демиссия - SMTES на С2-уровне поддерживает несколько стратегий, если бизнес желает управлять токеномикой в продвинутом режиме.
- Обращение - мультивалютные биржи, как субконтракторы или прикладные приложения/нишевые агенты (С3). В силу того, что токены не являются валютами в чистом виде, биржи в чистом виде также не всегда возможны. Однако, возможны реализации других схем обмена одних обязательств на другие, в том числе деривативы.
- Вывод - как создание и ввод, поддержка нишевыми бизнес- и технологическими фреймворками. Самое простое - вывод в фиат. Возможно партнёрство на уровне инфраструктурного оператора с каким-то крупным игроком: например, SteemIt договаривается о том, что некоторое множество ликвидных/популярных токенов можно использовать за пределами SMTES как банковские гарантии.
- Потеря аудитории - SMTES может страховать агентов от потери аудитории, как сам, так и через субконтракторов/нишевых предпринимателей.